1、根据集团战略和人力资源战略，制订集团年度培训计划，并组织实施；负责设计开发培训项目，推进项目实施。
2、优化集团培训体系，建立领导力、营销、通用职能等几大能力和课程体系。
3、负责设计开发与管理项目所需要的通用类及管理类课程，保障课程培训的实施，提升员工对应的技能与素质，满足岗位需求。
4、发展员工能力，建立和推动团队的组织学习、个人发展计划。
5、领导和推动多个学习平台运营。
6、具备优秀的授课能力，并搭建内部讲师队伍，选拔并培养内部讲师。
7、整合内外部资源，监督培训课程的实施，促成培训效果转化。
8、完成领导安排的其它工作。