1：质量体系、产品标准等的建立和制订，严格按ISO9000质量管理要求进行管理。
2：持续改进，不断完善体系
3：指导，检督各班驵长按体系要求完成各项工作。并从做到记，从记到写。提高班组长的质量意识及质量管理水平。
4、产品部内部质量管理工作以及产品部对外质量问题处理接口，通过处理、统计、分析部门内部及相关部门反映的质量问题，确保产品质量逐步提升。
5、内部流程制度建设与梳理，建立健全本部门内部规章制度。
6、产品部分信息传送及咨询工作，满足公司各相关部门关于产品相关信息的需求。