一、产品管理
1.根据BPM订单，收集产品信息，视库存情况合理安排订单，必要时及时提出修改；
2.建立配饰产品发货通知单，制作入库、出库台账 ，通知外协单位发货，并追踪发货进度，必要时需在外协单位现场沟通；
3.上传各分公司的物流信息，分公司确认收货后再核对数量是否准确，并在开单后安排与外协单位对账结算。
4.沟通外协配件单位配件检验时间，及时通知品检安排检验；需不定期走访配件厂家追踪生产情况，及时做好发货跟踪记录及配送问题反馈
二、客订产品打样管理
1.审核客订产品打样单，明确打样产品生产要求，按外协单位生产条件安排打样；
2.提供相关资料，如样砖、产品文件等给外协单位；
3.建立产品工程项目客订品跟踪表，确保资料的完整性；
4.监督外协单位打样进度：预估打样时间，追踪打样情况，客订产品需寄样确认，以及确认后安排样砖的去向等工作；
5.针对特殊工程打样需求，需实地走访分公司以及厂家，切实做好打样的沟通工作。
三、外挂系统库存余额查询，并进行数据整理，制作汇总表