1.对烧成制度作调整及跟踪。
1.1根据实际生产条件对窑炉的制度作调整，确保品质符合要求。
1.2随时跟踪生产情况，对窑炉制度适当修改。
2.异常处理。
2.1对于产品出项异常要迅速处理。
2.2对于设备出项故障要及时联系相关人员处理。
3.主导窑炉降低成本工作。
3.1合理调整天然气与助燃风的比例。
3.2提高设备运行率。
4.部门日常工作安排及人员管理。
4.1对部门人员严格考勤。
4.2对部门场所做7S管理。
4.3对公司制度决策做传达。
4.4对新进人员做培训。