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幸福福利 能否留住员工
日期:2014-02-27 浏览
现在不少企业都在实行的“EAP-员工帮助计划”,让员工的情绪有一个有效的沟通渠道进行宣泄和调节。
  企业推出失恋假、相亲假
  如果你失恋了,就可以获得5天的“失恋假”用来恢复“情伤”。如果你要去相亲,可以请专门的“相亲假”,记者在网络论坛上看到,一家企业推出的这样一项新福利,让不少员工感到既新奇又感动。除了物质奖励外,关注员工精神快乐程度的“幸福生产力”正在企业中流行。企业关怀员工,员工开心了,就会产生更大的工作动力,企业也能从中获益。免费医疗、教育奖励、生日餐、下午茶……你会因为这些福利更加努力工作吗?对此,大家各有各的看法。
  金融危机下激励员工不靠钱
  5天的“失恋假”,有网友认为,听起来像是企业作秀,真的怀疑有多少员工会请这个假,一来,一年内失恋的员工数量极为有限;二来,即使真的失恋了,一旦向人事部请这个假,无异于泄露了自己的隐私。“相亲假”也会面临同样的问题。请相亲假,无异于告诉大家自己要通过相亲这种“老土”的方式解决单身问题。
  也有网友认为,此举即便是作秀,也有其积极意义,在经济快速增长时期,激励员工的手段多依赖于“钱”。而在开支收缩、薪酬增长乏力的时期,人力资源管理必须更多靠非货币化的策略手段来激励员工。
  企业用软性福利留住员工
  记者了解到,这家企业的做法并不新鲜,“失恋假”、“相亲假”其实都是企业推出的软性福利,只不过这些假期听起来比较新鲜。在广州,有一些IT公司因员工大多从事软件设计等工作,不少人得了颈椎病,公司就请来了专业的按摩师,定期为员工按摩治疗,让员工带着轻松的身心投入工作。
  陈小姐在一家日资企业工作。她告诉记者,在那家企业的人力资源部门里,有一个“员工关系专员”的岗位,就是专门负责这类工作的。她说:“每位员工生日的时候,这位专员就会代表公司送出生日蛋糕,此外,还常常组织我们开展羽毛球兴趣小组等活动。虽然价格不贵,但却让我们体会到了公司浓浓的人情味。”
  现代人力资源管理中,柔性薪酬也是现代大企业十分注重的项目,特别是精神福利。在金融危机下,当加薪不太现实时,一些企业就转而强调对员工的柔性薪酬管理。等到经济复苏时,留住员工的那些企业就不会因为找不到人开工而手忙脚乱了。
  幸福福利需要不断创新
  在一家企业当人力资源部负责人的袁女士告诉记者,早在10年前,她们单位就有给员工送生日蛋糕的福利,此举受到员工的热烈欢迎。全公司500多人,记住每一个人的生日,一张贺卡,一盒蛋糕,送去了关怀、重视和认可。
  第一年,送生日蛋糕的效果奇佳,企业当年扭亏。当然,扭亏的功劳不能完全记在生日蛋糕上,还有很多其他改革措施。但是,这份祝福,确实提高了企业的凝聚力。
  但第二年、第三年,年年如此,一盒蛋糕、一张贺卡、几句老生常谈,大家也就习以为常了。有一次,袁女士在纸篓里发现了一张生日贺卡,一看,是她办公室小张的,原来,他把蛋糕拿走了,把贺卡随手就扔了。后来,公司研究决定:生日贺词由部门主管亲自写,领导班子成员签名,而且贺卡内容不能千篇一律,要根据每个人的情况写出新意。这一招果然灵,有个员工说:“我妈把厂里送的贺卡收藏了,她说,一年一张,将来拿出来看看,那上面都是你走过的路。”看来,幸福福利也需要不断创新形式和内容。